Antes de firmar, descubre qué estás aceptando realmente.
Evaluamos contrapartes, proveedores estratégicos y socios de operación para revelar quién está detrás, qué exposición existe y qué condiciones debes exigir antes de avanzar.
Una contraparte puede parecer solvente y seguir siendo una mala decisión estratégica. Puede tener una estructura de control opaca, dependencia de una jurisdicción sensible, litigios en evolución, exposición a sanciones, un proveedor crítico compartido o vínculos que cambien el perfil de la operación.
El due diligence convencional responde a una parte de la pregunta. Veredict conecta la entidad con su contexto legal, operativo y geopolítico para que la dirección pueda decidir con una imagen completa.
01
Quién está realmente detrás de la relación.
02
Qué exposición legal, financiera o geopolítica existe.
03
Qué puede bloquear, encarecer o deteriorar la operación.
04
Qué condiciones conviene exigir antes de firmar.
05
Qué señales deben vigilarse después.
ELIGE EL NIVEL DE DECISIÓN
Una primera respuesta. Una investigación completa. Una vigilancia que continúa.
El cliente elige el formato y la profundidad. Veredict asigna internamente la especialidad adecuada según la decisión.
01
Risk Scan
Una primera respuesta antes de avanzar.
Evaluación focalizada de una entidad, proveedor o contraparte para detectar propiedad, control, litigios, sanciones, exposición jurisdiccional y deterioro operativo.
Entity profile
Ownership & control screen
Legal & dispute screen
Executive verdict
Desde2.000 €sin IVA
5–10 días laborables
02
Decision Dossier
La investigación completa antes de firmar.
Investigación completa con evidencia, escenarios y condiciones para operaciones, inversiones, joint ventures y relaciones estratégicas.
Sovereign Exposure
Strategic Exposure
Market Access
Sesión ejecutiva de lectura
Desde9.500 €sin IVA
10–20 días laborables
03
Ongoing Watch
No cierres los ojos después de firmar.
Vigilancia continua de propiedad, litigios, sanciones, regulación, proveedores críticos y señales geopolíticas que requieren acción.
Alertas priorizadas
Actualización mensual
Cambio de confianza
Recomendación de acción
Desde2.750 €/messin IVA
Mínimo recomendado: 3 meses
El precio final depende del número de entidades, países, fuentes y profundidad requeridos. Confirmamos el alcance antes de comenzar. Todos los importes son sin IVA.
LA RELACIÓN COMPLETA
No analizamos una empresa aislada. Analizamos la relación completa.
01
Propiedad y control
Quién posee, controla o puede influir.
02
Jurisdicción
Qué riesgos añade el país, el régimen legal o la exposición territorial.
03
Litigios y sanciones
Qué controversias, procedimientos o restricciones pueden afectar a la decisión.
04
Dependencias
Qué proveedores, tecnologías, rutas o activos concentran el riesgo.
05
Entorno regulatorio
Qué obligaciones, autoridades o cambios pueden alterar la operación.
06
Escenarios
Qué puede ocurrir y qué condición conviene establecer.
CÓMO FUNCIONA
Una pregunta concreta. Diez días para ver lo que el expediente no muestra.
Partimos de la decisión, no de una lista de documentos. Definimos la relación, conectamos evidencia de distintas fuentes, separamos hechos de inferencias y cerramos con un veredicto comprensible para dirección, comité de inversión o consejo.
Qué vas a firmar, comprar, financiar, renovar o descartar.
02
Delimitamos la relación
Qué entidad, proveedor, socio, país, activo o red debemos examinar.
03
Conectamos la evidencia
Propiedad, control, litigios, regulación, dependencias y contexto geopolítico.
04
Emitimos el veredicto
Avanzar, avanzar con condiciones, ampliar diligencia o detenerse.
05
Vigilamos el cambio
Si el riesgo continúa, convertimos el análisis en Ongoing Watch.
EVIDENCIA, CONFIANZA Y LÍMITES
Una conclusión defendible muestra también lo que no puede afirmar.
Cada entrega distingue hechos verificados, inferencias analíticas, nivel de confianza y vacíos de evidencia. La trazabilidad no es un apéndice: forma parte del veredicto.
EJEMPLO ILUSTRATIVO DE METODOLOGÍA
Vista de un dossier de decisión
Este visor demuestra la estructura del entregable. No representa una experiencia de cliente ni utiliza datos de una entidad real.
DECISION DOSSIER / 04
HECHO
La estructura visible conecta tres entidades en dos jurisdicciones.
Alta
INFERENCIA
La influencia operativa puede superar el control formal declarado.
Media
LIMITACIÓN
No se ha validado documentación privada de accionistas.
Abierta
CONDICIÓN
Exigir notificación y salida ante cambio de control.
Acción
01
Fuentes y procedencia
Registros, decisiones, fuentes corporativas, regulatorias, sectoriales y comerciales seleccionadas por relevancia.
02
Control de calidad
Separación visible entre hechos, inferencias, contradicciones, confianza y limitaciones.
03
Alcance responsable
Inteligencia para decidir; no opinión jurídica formal, auditoría técnica ni garantía de resultado.
04
Equipo verificable
No publicamos biografías, credenciales ni experiencia hasta contar con información autorizada y verificable.
TRES DECISION STORIES ILUSTRATIVAS
EJEMPLO ILUSTRATIVO DE METODOLOGÍA
Proveedor crítico
¿Puede una dependencia de segundo nivel interrumpir la continuidad?
Mapear control, nodos compartidos y alternativas antes de renovar.
EJEMPLO ILUSTRATIVO DE METODOLOGÍA
Coinversión transfronteriza
¿Qué exposición soberana acompaña al target y a sus beneficiarios?
Condicionar cierre, ampliar diligencia o detener la operación.
EJEMPLO ILUSTRATIVO DE METODOLOGÍA
Entrada de mercado
¿Qué regulación o vínculo comercial puede bloquear el escalado?
Priorizar jurisdicciones y requisitos antes de invertir.
PARA PARTNERS PRESCRIPTORES
¿Asesoras operaciones que necesitan una capa adicional de inteligencia?
Trabajamos con despachos de M&A, boutiques de due diligence, consultoras de compliance, asesores de expansión, aseguradoras de crédito y fondos que necesitan reforzar una decisión sin añadir ruido al proceso.
White-label o colaboración visible
Alcance definido antes de comenzar
Entregables listos para comité
Canal confidencial para referencias
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de comenzar.
¿Veredict sustituye a un abogado?
No. Veredict aporta inteligencia empresarial, legal, regulatoria y geopolítica para apoyar decisiones. No emite opiniones jurídicas formales ni representa ante autoridades.
¿Qué diferencia un Risk Scan de un Decision Dossier?
El Risk Scan responde rápidamente si conviene avanzar o ampliar diligencia. El Decision Dossier investiga la relación completa, construye escenarios y recomienda condiciones concretas.
¿Tengo que elegir una especialidad?
No. Puedes indicar Sovereign Exposure, Strategic Exposure o Market Access, pero Veredict recomienda la combinación adecuada según la decisión.
¿Qué fuentes utilizáis?
Fuentes corporativas, legales, regulatorias, institucionales, sectoriales y comerciales verificables. Cada entrega explica procedencia, confianza y limitaciones.
¿Podéis vigilar una relación después de firmar?
Sí. Ongoing Watch convierte las señales relevantes en alertas priorizadas, actualización ejecutiva mensual y recomendaciones de acción.
EMPEZAR POR LA DECISIÓN
¿Qué estás a punto de firmar?
Cuéntanos qué entidad, proveedor, socio u operación necesitas evaluar y cuándo debes tomar la decisión. Te recomendaremos el alcance adecuado.